八月的常州，暑气尤盛、夏雨绵绵。一群怀揣共同理想的康合人正奔赴一场关于成长、突破与共生的约定。8 月 1 日－3 日，2025 年盛世康禾第二届源梦干部集训班在常州圆满举行。从战略高度到落地执行，从人才培育到品牌深耕，从服务创新到生态共融，三天密集培训，让干部们拓宽了认知边界。

 

# 精彩回顾 #

《同心筑梦 共赴山海》

 

盛世康禾集团董事长郑永祥

 

“人是活在梦想中的，企业也是。十年康合初长成，希望年轻的干部能站在康禾的肩膀上走得更快、更远。培养人是最大的复利，代代相传，这就是康禾的魅力所在”。郑总分享了行业发展趋势，他指出在新形势下，康合将重构人货场，康合人也将不遗余力地打造可感知、可参与的场景；我们将持续树品牌、建生态，用匠人匠心打造匠品，以战略坚定去应对变化无常。郑总也对干部们提出了新要求，要学会用“种草思维”和“体验管理”推动科普创新；以“理事会”为主线推动服务创新。种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在。银发浪潮扑面而来，郑总希望年轻的干部们能珍惜前所未有的机遇，书写无愧于青春的璀璨华章！

《新时期营养与健康》

 

武汉大学公共卫生学院营养学系主任、教授马兆成

 

中医药学是中国古代科学瑰宝，是打开中华文明宝库的密钥，马主任从六神六气、精气学说、阴阳五行学说等角度分享了中医养生的核心内涵。

《以人为本 提效为先》

盛世康禾集团副总经理张海祥

 

“流水不争先，争的是滔滔不绝”，张总以古喻今，深入浅出地分享了团队成功三要素，增员增效及校企合作的要点。

 

《干部的认知与修养》

 

康合营养家湘鲁大区总经理谷志东

 

“轻财足以聚人、律己足以服人、量宽足以得人、身先足以率人”，谷总将20年的从业心得倾囊相授，分享了干部应具备的素养及如何打造卓越团队的关键要素。

 

《市场进化论》

康合营养家皖卾赣大区总经理汪锦胜

 

“正确认识自我、团队和市场，才能有序稳步发展”，汪总结合自身经验分享了市场不同阶段难点和解决方案。

 

《长期主义 生态共融》

 

康合营养家京浙大区总经理陈晓宝

 

“在时间复利中沉淀价值，做正确的事并持之以恒”，从愚公移山的古智到现代商业案例，陈总深入地阐述了长期主义的复利价值。

 

《市场战术体系建设》

 

华北大区总经理刘闯

 

刘总结合20年来的市场运营经验，分享了战术创新核心方向、老顾客体系建设以及服务平台建设。

《优质产品和专业服务》

 

盛世康禾集团技术法规中心总监赵剑

 

“源文化”让我们与众不同，我们将以终身会员为中心，用优质产品和专业服务创造健康价值。

 

《再造康禾供应链》

 

盛世康禾集团供应链总经理黄海峰

 

康合优选全线产品特征定位为体感强、有故事、可溯源，我们将与标杆、原产地地标企业合作，为客户提供绿色天然有机食品。

 

《线上康合 如虎添翼》

 

康合荟总监 朱姝

 

社会变化很快，与其被动等待随时被替代，不如积极拥抱线上，筑造自己的壁垒，构建特有的康禾生态圈。

 

《门店升级 场景再造》

 

门店运营中心 谢雨晨

 

通过体验管理，深入了解顾客需求，优化顾客体验感，提高品牌认可度，实现口碑传播。

 

《品牌的力量》

 

品牌中心副总监朱静

 

用品牌故事打动顾客，用企业文化影响顾客，让更多顾客和企业实现价值共融。

 

《存量博弈下的服务创新》

 

客服中心总监 吴萍

  

服务创新本质是要逐渐转向“农耕式运营”，让现有需求得到更高效、更温暖的满足。

 

《新市场操作心得》

 

淮安市场总经理黄伟钦

  

我是从源梦集训班走出来的，今年开拓了淮安。新市场的顺利启动离不开一支经过锤炼的团队，更离不开平台的强力托举。

 

《老市场 新思维 大作为》

 

苏州平江店店总贺小磊

 

用心经营，将源文化融入店面，把店面打造成顾客喜欢、员工热爱的发展平台。

 

# 我们结业啦 #

 

3天学习，16节系统课程，1场结业考试……150多颗向上的心，在源梦干部集训班开阔了眼界、启发了思路，更增强了对行业、对康合营养家的信心。每一份证书都是成长的见证，更是丈量未来的基石。复利的本质是做时间的朋友。品牌、产品、人才是根，更是复利。正是因为坚持以人文本，坚持培养人才，才有了如今的康禾“盛世”。

 

盛夏逐光，聚是一团火；山海共赴，散作满天星。源梦集训，从此处焕新，择高处而立，年轻的康合人将奔赴更辽阔的山海！

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